Innovõimekuse analüüsi väljavõte
MTÜ Digitaalehitus
Väljavõtte aeg: |
17.06.24 09:10 |
Ettevõte |
MTÜ Digitaalehitus |
Konsultant: |
- |
Innovõimekuse testi nimi : |
MTÜ Digitaalehitus innotest juuni 2024 |
Tase 5
skoor5 / 5
Ökosüsteemi kujundaja
Globaalne mõju ja haare
Palju õnne! Teie ettevõtet iseloomustab globaalne mõju ning tõenäoliselt panustate olulisel määral innovatsiooni ökosüsteemi kujundamisesse. Teie ettevõttel on olemas maailmas unikaalne konkurentsieelis ning võimekus jõuda avatud innovatsiooni ning innovatsiooniplatvormini loomiseni.
Tase 1
Uuenduste huviline
Inspiratsioon
Tase 2
Üksikute uuenduste katsetaja
Algteadmised ja pealehakkamine
Tase 3
Juhitud protsessiga uuendaja
Protsessid ja organisatsiooni kaasamine
Tase 4
Strateegiline uuendaja
Uurimis-arendustegevuse ja investeeringute mahukus
Tase 5
Ökosüsteemi kujundaja
Globaalne mõju ja haare
Täpsemad tulemused
Ambitsioon, juhtimine ja strateegia
Tase 5
5
Juhtimine
5 / 5
Uuenduslikkuse ambitsioon
5 / 5
Turuambitsioon
5 / 5
Skaleerimine / müügivõimekus
5 / 5
Ökosüsteemi kujundaja
Ökosüsteemi kujundajat iseloomustab turgu muutev globaalne ambitsioon ja -äritegevuse ulatus. Konsolideeritud ettevõtted toovad erinevates regioonides turule unikaalsete väärtuspakkumisega tooteperekondi. Tooteportfell on mitmekesine ja põhineb 10+ aastasel strateegiahorisondil ning teadmusmahukal innovatsioonil.
Järgmine samm: Andke oma ambitsioonist ja koostööhuvist märku ökosüsteemi partnerite võrgustikule. Olete hinnatud partner rahvusvahelistes koostööprojektides ning konsortsiumites.
—
Kultuur ja inimesed
Tase 5
5
Inimesed
5 / 5
Innovatsioonikultuur
5 / 5
Ökosüsteemi kujundaja
Ökosüsteemi kujundaja innovatsioonikultuuri iseloomustavad kõik järgnevad märksõnad: jagatud väärtused ja uskumused, avatus muutusteks, riskijulgus, samaaegselt loovust ja efektiivsust toetav koostöö.
Personali värbamisel lähtutakse innovatsioonistrateegia eesmärkidest ja otsitakse teadlikult töötajaid, kes täiendaksid olemasolevat meeskonda uuenduslikkust toetavate väärtushinnangute ja oskustega.
Soovitused: Olete eeskujuks teistele! Ökosüsteemi kujundaja võiksite mõelda, kuidas oma kogemusi ja parimaid praktikaid ka teistele ettevõtetele jagada.
—
Väärtuspakkumise uuenduslikkus
Tase 5
5
Äriprotsesside uuenduslikkus
5 / 5
Intellektuaalomandi kaitse
5 / 5
Omatoote / teenuse uuenduslikkus
5 / 5
Tehnoloogia uudsus
5 / 5
Ärimudeli uudsus
5 / 5
Ökosüsteemi kujundaja
Ettevõtte väärtuspakkumine tugineb avatud innovatsioonil. Unikaalne ärimudel/toode või tehnoloogia loob võimalusi täiesti uutel turgudel, kus ollakse ainus või üks vähestest pakkujatest. Väärtuspakkumist ja turueelist toetab ja võimendab pidev strateegiline äriprotsesside innovatsioon. Teie tooted ja teenused on intellektuaalomandiga kaitstud ning olete eeskujuks paljudele.
Palju õnne! Inspireerige ning võimestage oma teadmistega ka ökosüsteemi teisi osapooli, et tõsta Eesti ettevõtete ning majanduse konkurentsivõimet!
—
Innovatsioonijuhtimise protsessid ja praktikad
Tase 5
5
Tootearendus
5 / 5
Ideevoo juhtimine
5 / 5
Innovatsiooniportfelli juhtimine
5 / 5
Innovatsioonijuhtimine
5 / 5
Ökosüsteemi kujundaja
Fookuses on globaalse potentsiaaliga strateegiline innovatsioon. Suuremahuline tootearendus põhineb avatud innovatsiooni põhimõtetel. Arendusprotsesse juhitakse nii oma ettevõtte sees kui ka koostöövõrgustikus.
Innovatsioonijuhtimise protsess omab strateegilist tähtsust ning on kasutusel meie partnervõrgustikus. Mudel on rahvusvaheliselt skaleeritav ning kooskõlas innovatsioonijuhtimise standardiga ISO 56001 ja 56002.
Pidev ja süstemaatiline ideekorje, arendusfaasis olevate toodete/teenuste/tehnoloogia testimine ja arendamine on innovatsioonijuhtimise protsessi lahutamatu osa.
Soovitus: Hinnake, mil moel oleks võimalik ökosüsteemi osapooli veelgi enam kaasata innovatsiooniprojektidesse. Inspireerige ka oma partnereid tõstma oma innovatsioonivõimekust järgmisele tasemele.
—
Finantsid
Tase 5
5
Investeeringud innovatsiooni
5 / 5
Finantsvõimekus
5 / 5
Ökosüsteemi kujundaja
Investeeringute fookuses on uurimis- ja arendustegevus (ligikaudu 10% või rohkem käibest või miljonites eurodes). Investeeritakse nii omavahenditest kui ka erinevatest teistest allikatest (laenukapital, kaasinvestorid, riskikapitali fondid, globaalsed süvatehnoloogia fondid jt.).
Lisaks teistele finantseerimisallikatele võidakse raha kaasata ka aktsiate noteerimisega.
Soovitus: Olete oodatud partner rahvusvahelistes projektides ning võrgustikes, mis omavad ka suurt innovatsiooni- / rahastuspotentsiaali. Kasutage võrgustiku partnereid koostöö alustamiseks.
—
Partnerlus ja avatud innovatsioon
Tase 5
5
Koostöövõimekus
5 / 5
Avatud innovatsioon
5 / 5
Ökosüsteemi kujundaja
Ettevõttel on protseduurid ja kogemused teadmuse või tehnoloogiate koostöös teiste ettevõtetega loomiseks.
Innovatsiooni alane koostöö toimib läbi avatud koostööplatvormi, mille kaudu leitakse turu parimat teadmist ja koostööpartnereid. Intellektuaalomandit kommertsialiseeritakse rutiinselt, näiteks litsentside või hargettevõtete loomise kaudu.
Soovitused: Olete tõenäoliselt oma valdkonnas innovatsiooni ökosüsteemi kujundaja. Suurendage avatud koostööd, vajadusel looge selleks ise sobiv koostööplatvorm.
—
Konsultandi lõplik kommentaar
Kommentaar
—
Innovatsioonivõimekuse radardiagramm ja võrdluse filter
Innovatsioonivõimekuse radardiagramm võimaldab testi tulemusi visualiseerida erinevate kategooriate lõikes ja võrrelda arengu progressi varasemate testi tulemustega. Radardiagramm võimaldab ettevõttel näha enda poolt hinnatud võimekusi ja lisada võrdluse filtrisse teised ettevõtted sama piirkonna, tegevusala või suuruse alusel. See aitab teha teadlikke valikuid, nähes ettevõtte tugevusi ja nõrkusi mitmes kategoorias ja seades fookuse.
Kui soovid testi tulemuste personaalset nõustamist
→ VALI KONSULTANT
Leia teenus taseme tõstmiseks
→ VALI FOOKUSTEEMAD